木工（gōng）機械的（de）主要問題

木工機械的主要問題

1、產品技術（shù）創（chuàng）新能力差，是行業致命的問題。一些企業從別人那裏拿過來，或（huò）者連（lián）人帶資（zī）料一塊買過（guò）來，吃現成飯。“一個模樣”造成了全行業產品同構化、同質化，因此成為價格戰愈演愈烈的（de）根源。

2、產品（pǐn）質量水平低，是行業的（de）突出問（wèn）題。同構化（huà）、同質化成為價格競爭的根（gēn）源，低價位形成的低利潤又反作用於（yú）質量，導致產（chǎn）品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下滑（huá）。

3、品種多，缺（quē）乏特色，市場占有率低，是行（háng）業的潛在問題。不少企業在品（pǐn）種上走大而全，小而全產品發展之路，想包打天下缺乏（fá）特色，市場占（zhàn）有率太低，風險很大，傷害將是致（zhì）命（mìng）的。

4、市場渠道（dào）不暢，是行業的難（nán）題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與（yǔ）廠（chǎng）家急功近利的營銷策（cè）略、與缺少或無視市場經（jīng）濟規律有較密切的關聯，對整個（gè）行業（yè）的發（fā）展形成很在原製約。

5、人才流動跳槽（cáo），是行業的普遍問題（tí）。這個問題導致員工思（sī）想波動，“身在曹營（yíng）心在漢”。人才（cái）流（liú）失，技術泄密和（hé）資料外流（liú），導致惡性競（jìng）爭的一連（lián）串後果，對企業（yè）的殺傷力很強，教訓是（shì）慘重的。

  由於木工機械產品品種繁多，機床產品生產的專門化勢在必行。製造廠。